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任志强是一位十足的“猛人”。三十八军虽然已经过了彭德怀时期克津门、斗老美的辉煌,但仍然是一支钢铁的部队。身为革命军人后代的任志强不能和美国鬼子拼枪法了,但和战友们比要拿不了第一,就徒手从火堆里拿出滚烫地煤球来给战友点烟,全然不顾肉被烧的咝咝作响。
任志强是一位十足的“书虫”。历史的原因让他中学就缀了学,但在部队里不放过任务读书的机会,还和战友们组成了自己的读书小组。退伍经商后,即使当了公司的总裁也每天阅卷五万余字以上。
任志强是一位十足的愤青。在他眼里,这个社会太多太多的不合理,就连政府那般智囊团也总犯些“低级”错误,需要他任大学者来指点。政府每每出台一“房产新政”,他必第一个跳将出来,理解、评论一番。房地产商客串评论员的事件屡见不鲜,如任志强这般总是和政府唱对台戏的还找不出第二人,而且往往言语过激。“买卖有理、炒房无罪,禁止炒房就是违宪”,“我们都是给政府当丫环的” ……任志强似乎从没考虑过对方是谁,典型的自说自乐型。
任志强是一位十足的商人。千余年来,商人以利润为中心在百姓心里刻下的深深烙印。敢于叫嚣“房地产品牌就应该暴利”的华远总裁任志强绝对是货真价实的商人。从房价和公司利润出发的一些言论,在某种程度上可以说明为什么任志强总对国家的宏观调控政策“颇有微辞”。
任志强可以算作一个经济学家,至少是一个经济评论家。看过任志强的博客,你就不会对他日读五万字有丝毫的怀疑了。用数据说话——是任志强博客的最大特别,一排排精确到小数点后的数字虽然生涩,却充满说服力。从某种程度上类比,任志强作为一个经济评论家肯定比那些成天在电视上谈股论金的股评家们来得强悍,其分析预测也精准的多。
总的来说,任志强绝对不是一“含蓄”之人。连政府也敢“挑衅”的人绝对不是一“雅士”,而且他在“攻击”政府之余,还“扫射”我们善良的穷苦老百姓。“我是一个商人,我不应该考虑穷人,穷人的问题应该由政府考虑。”“我没有责任替穷人盖房子,房地产开发商只替富人建房。”……他何止不考虑对方是谁,他甚至连对方的感受也丝毫不考虑!他说话直白得让很多人“不爽”:“北京的房价是高,但高得是有道理的,目前也降不下来!”“工薪阶层应该买二手房,一个刚毕业的大学生买不起房子很正常,舆论不该提倡还没有组建家庭的大学生提前购房。”的确,有时候说实话是很不招人喜欢的。
对房产言论高调,但对自身的成长经历却是十分低调;表面上看上去是位“大老粗”,而实际上却是位酷爱研究的学者;有时是一位不苟言笑、严肃冷酷的上级,而有时却是富含温情的长者。无疑,任志强是一个矛盾结合体。
外界争论的任志强到底是一位什么样的人?在这本书里,作者以客观的角度叙述了任志强成长历程和独特个性。同时,还真实再现了任志强对国家调控政策、楼市现状等房地产业和大众关心的问题的思考和看法。与道听途说、网络疑惑媒体的片面性不同,这本书给了我们一个系统、全面了解任志强“言论”与理论的平台。这本书,不仅给我们一个走近并认识任志强的机会,还给我们一个了解并熟悉房地产行业的窗口,值得一读。
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序
任何一个成功的企业家,都有一种特立独行的精神,也就是说,他一定有自己独特的观点,并且能够坚持自己的观点、不断否定他人的反对意见。因发表众多惊世骇俗的言论而被称为“任大炮”的任志强,注定是一个特立独行的人。这,也是我选择写他的原因。
任志强的语言风格显然是剽悍、桀骜不驯的。他的许多话十分刺耳,常常会引来无数的口诛笔伐,以至于一旦任志强又有新的言论了,人们就会猜测接下来###声又将不绝于耳。是的,任志强的话太让人难以接受了:“我只为富人造房子”,“穷人区、富人区”,“房价越高越好”,等等。没有几个人能包容他如此“放肆无礼”的语言侵犯。
可有人说,正是这些惊人之语才体现了任志强敢说实话的作风。“房价越高越好”,对于广大的消费者而言,简直就是洪水猛兽。可反过来想一想,市场规律就是价格高,需求小,价格低,需求大。我国的基本国情是人多地少,因此,绝不可能像某些国家(如澳大利亚)那样家家拥有别墅。目前,抑制购房欲望的有效手段不正是房价吗?如果这样想,任志强还那么面目可憎吗?
在嚣张的语言背后,是任志强身为法学硕士所具有的理性。任志强酷爱读书,自学能力很强,每天阅读不少于6万字的资料,已经成为他的一种强制性习惯;任志强熟知房地产行业的所有政策和法规,并对各个时期的宏观经济形势有着自己的判断,每次的演讲,谈到地产及相关经济数字,任志强几乎都是脱口而出;在他的新书《任我评说》里,任志强以其随性而辛辣的笔调,对调控政策、楼市现状等房地产业和大众关心的问题,进行了或探询、或质疑、或回顾、或前瞻的评述……
我们无法否认任志强扮演了一个出色的商人角色,他思维的前瞻性、融资与控制资本的能力都令我们叹服。在20世纪80年代初期,任志强就挖掘出了未来中国房地产市场的巨大潜力,与潘石屹的粮票换鸡蛋,再到与北京城建的鸡蛋换粮票都凸显了他抢占市场先机、获取潜在价值的卓越能力;1996年,任志强成功地打了一个政策的擦边球,成功地完成了原华远房地产的“境外上市”;2002年10月,任志强带领“新华远”在短短两个月的时间里募集了高达2亿元的资金……
任志强还有着12年的从军经历,历任排长、参谋等职。7个二等功和三等功的军功章充分见证了任志强的军旅生活,华远集团的党委成员因大多是军人出身而被称为“地产界的军营”……
面目冷峻、脾气倔强的任志强有着一颗善良的心,不仅关爱自己的女儿,还照顾华远员工子女;不仅对自己的夫人充满感激,还对华远全体女员工满怀感谢……
这是一个让人恨又让人赞的人,这是一个不时激起舆论争议的“狂人”。这样一个在中国房地产界里颇有“任我行”的味道,年过半百仍展示出强悍的“愤青”作风的人。我们应该走近并认识他!
作者
2008年11月于北京钓鱼台西
序
。。
地产界“大佬”(1)
“资本在借用经理人的智慧和才能获取收益的同时,经理人也借助资本转换成就了自己管理的事业和实现了个人的价值。”这是现任华远集团总裁兼董事长的任志强写在自传《任人评说》封面的一段话。这段话阐述了资本、职业经理与制度三者之间的关系,也在向世人述说: 他,任志强,作为一个优秀的经理人,正在一步一步利用华远这棵资本大树实现个人的价值。
一步一个脚印,任志强用他独有的略显狂妄的坚定,带着“华远”走到了今天。如今的华远已经是拥有24个子公司的集团公司,业务涵盖了地产、酒店、商场、生物保健等方方面面。
不过,参天大树不可能一日长成,璀璨夺目的光环不可能掩盖任志强成长的艰辛。
业界巨子的成长
任志强,山东掖县人,生于新中国成立后不久的1951年3月8日。
1969年1月,任志强参加工作,在陕西省延安县冯庄公社插队。同一年,任志强走入军营,成为了一名战士,那一年,他18岁。在从军12年的过程中,任志强历任排长、参谋等职,曾荣立二等功一次、三等功六次,并多次被评为优秀共产党员。
1981年,任志强退伍经商,来到一家小型集体企业——北京怡达公司,出任副总经理一职。至于这个公司具体有何背景,人们都不清楚。不过那阵子正好兴办各色各样的公司,有皮包的、有空壳的,还有戴帽儿,等等。
1983年,以20万元借款起家,北京市华远经济建设开发总公司(华远集
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